Kürzlich, während ich eine Schulung vorbereitete, fiel mir auf, dass Schulungen viel mit einem meiner Hobbys gemeinsam haben: Kochen. Hier ist, was ich meine:

  • Kochen: Wenn du zu viel Salz verwendest, wird dein Gericht ungenießbar. Schulung: Wenn du jedes Thema als „wichtig“ darstellst, können die Teilnehmer nicht erkennen, was wirklich wichtig ist.
  • Kochen: Wenn du zu viele Zutaten hinzufügst, wird das Gericht zu einem Durcheinander. Schulung: Wenn du zu viele Themen behandelst, verlieren die Teilnehmer den Überblick.
  • Kochen: Wenn du zu große Portionen servierst, schaffst du Berge, die deine Gäste erklimmen müssen. Schulung: Wenn du zu sehr ins Detail gehst, müssen die Teilnehmer ebenfalls zu Bergsteigern werden.

Okay,

Angenommen, du arbeitest an einem Vorschlag und hast Schwierigkeiten mit einem Teil davon. Du bemerkst, dass du „mentale Krämpfe“ hast – was selbst eine Analogie für Tunnelblick ist. Und Tunnelblick ist wiederum eine Analogie dafür, dass man zu lange auf dasselbe starrt und hofft, dass es sich ändert.

Wenn du aktiv nach Analogien suchst, wird dieser Prozess dein Denken natürlich verändern.

Wenn du eine gute findest, siehst du vielleicht plötzlich die Lösung, nach der du gesucht hast. Sie war die ganze Zeit da, versteckt in deinem „Tunnel“.

Kurz gesagt,

Analogien sind mächtige Werkzeuge, die dir helfen können, Probleme zu lösen und bessere Entscheidungen zu treffen.

Mach dies:

  • Suche aktiv nach ihnen.
  • Finde so viele gute wie möglich.
  • Schreibe die besten auf.
  • Denke über sie nach.
  • Und gewinne einen klareren Blick auf das, woran du tatsächlich arbeitest.

Eine letzte Sache:

Analogien sind die Waffe der Wahl für einige sehr erfolgreiche Geschäftsleute. Hier ist ein Beispiel von Steve Jobs, der einen Punkt über Teamarbeit beweist, indem er eine Analogie (oder eine Metapher) in eine Geschichte einbettet.

Das ist alles,

RvdL

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