Schreibe es auf ein Post-it und klebe es dort hin, wo du es jeden Tag siehst:
„Dieses Projekt darf nur 1 KPI haben.“
Stelle dir dann die schwierigen Fragen:
- Welchen einzelnen KPI wähle ich?
- Was muss ich komplett aufhören zu tun, damit dieser eine KPI explodiert?
Viele Menschen und Teams scheitern, weil sie versuchen, gleichzeitig 7 verschiedene Kennzahlen zu optimieren. Das Ergebnis?
Alles wird mittelmäßig.
Ein einziger KPI zwingt zu echten Kompromissen. Er erzwingt Klarheit – und Mut.
Kurze Beispiele:
- Persönliches Content-/Creator-Projekt → KPI = Umsatz aus diesem KanalStop: Likes jagen, Aufrufe, Followerzahlen, perfektes Formatting, endlose Recherchen, jede Antwort auf jeden Kommentar.
- SaaS- oder Business-Projekt → KPI = MRR oder GewinnStop: Eitelkeitsmetriken, Feature-Wünsche lauter Nicht-Kunden, Marketingkanäle ohne Conversion innerhalb von 60 Tagen, Meetings ohne direkten Umsatzbezug.
- Marketingkampagne → KPI = Vertriebsqualifizierte LeadsStop: Eitelkeitsmetriken zur Markenbekanntheit, reiner Top-of-Funnel-Content, schöne Videos ohne Conversion.
Die Magie liegt nicht in der Wahl des KPI.
Die Magie liegt darin, was du bereit bist, komplett zu streichen.
Bewahre dieses Post-it auf. Sieh es dir jeden Morgen an.
Und höre dann tatsächlich mit den Dingen auf, die deinem einen KPI nicht dienen.
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